【動態(tài)】千江/華江兩廠精益生產(chǎn)項目啟動

千江集團(tuán)始創(chuàng)于1993年，是一家專業(yè)技術(shù)經(jīng)營和產(chǎn)，學(xué)，研結(jié)合的集團(tuán)化公司，旗下?lián)碛袕V州千江實(shí)驗技術(shù)有限公司、廣州千江生物科技有限公司、佛山南海千江粉末科技有限公司、廣東華江粉末科技有限公司、肇慶高新技術(shù)材料有限公司等多家全資、控股子公司，遍布于廣州、佛山、肇慶、等地，涉及食品安全檢測、刑偵安全防控、有機(jī)高分子材料、油性水性粉末涂料等專業(yè)領(lǐng)域。

“應(yīng)勢而變，順勢勇為，凝心聚力，提升管理，以品質(zhì)為生命，開拓廣闊市場”為提升生產(chǎn)率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，廣東華江粉末科技有限公司（以下簡稱“華江歐文”）在2015年4月20日舉辦了“華江歐文精益生產(chǎn)管理啟動大會”，千江集團(tuán)董事長劉小鋒、益至咨詢團(tuán)隊及華江歐文全體員工和千江廠全體員工項目執(zhí)行組人員參加了啟動大會，從這一刻起華江歐文踏上了管理變革的新征程。

精益生產(chǎn)方式的主導(dǎo)思想是通過不斷地消除生產(chǎn)全過程的一切浪費(fèi)，充分發(fā)揮每個員工的聰明才智，有效配置和合理使用企業(yè)的各種資源，最大限度地為企業(yè)謀求經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)方式。

為徹底摒棄舊的落后的生產(chǎn)方式，打破傳統(tǒng)管理觀念的藩籬，把精益管理理念成功引入到華江歐文的經(jīng)營活動中，華江歐文視精益生產(chǎn)不僅僅為一種生產(chǎn)方式和管理模式，更是一種深刻的企業(yè)文化。因此，華江歐文從變革員工思維方式入手，引導(dǎo)員工樹立學(xué)習(xí)意識、改善意識、合作意識。只有員工認(rèn)同了，上下級才能互動起來，才能消除壁壘，共同為一個目標(biāo)而奮斗。

在達(dá)成共識的基礎(chǔ)上，華江歐文將管理技術(shù)與制造技術(shù)緊密結(jié)合，積極探索創(chuàng)新，大手筆進(jìn)行改革，把最基本的事做到最好，就是核武器。華江歐文全體員工將做到人人持續(xù)改進(jìn)，把最平凡的事做到不平凡，去除工作中的廢動作，將工作組織的“魔鬼循環(huán)”進(jìn)為“天使循環(huán)”，做到清除浪費(fèi)，精益求精，實(shí)現(xiàn)華江歐文永續(xù)經(jīng)營的目標(biāo)。